Algo esta fallando
Lo primero, me presento y ya te voy contando
Tenía muchas ganas de compartir todo mi aprendizaje, todo lo que me hubiera gustado conocer cuando me inicié en el mudo de la empresa y nadie me contó. Y he encontrado en este formato de newsletter el canal para hacerlo.
Así que voy a contarte en este primer articulo el porque de “EXcala tu negocio” y que puedes esperar.
Pero antes de que continúes leyendo quiero pedirte permiso para ser sincero, transparente y decirte las cosas tal como las pienso, lo digo porque mi objetivo en esta newsletter es que muevas el culo y tomes acción, sin acción no se generan resultados. Tal vez leas cosas que no te gusten, pero lo hago con toda mi buena intención. Por ello, si continuas leyendo, asumo que me das permiso para no callarme nada. 🤝
Por cierto, en próximos artículos te explicaré lo de la “EX”. ¡Anímate y comenta por qué crees que la uso!.
He trabajado con una amplia variedad de empresas, en más de 38 sectores diferentes. A lo largo de mi carrera, he observado un patrón inquietante: muchas empresas, tal vez incluida la tuya, no alcanzan su máximo potencial. No porque no puedan, sino porque "algo está fallando". Y esto es injusto.
Es injusto porque haces esfuerzos titánicos: arriesgas tu patrimonio y tiempo familiar, te sacrificas, te levantas temprano y te acuestas tarde, renunciando a momentos con tus seres queridos. Soportas presiones constantes, estrés y responsabilidades interminables, y aún así, no recibes lo que mereces.. Eso, es injusto. 😓
Entonces, ¿Qué está fallando? ¿Qué impide que tu negocio alcance todo su potencial?
En los pequeños negocios, es fácil pensar que falta presupuesto, equipo, que hay demasiada competencia, etc. Y sí, estas cosas no ayudan, pero no son el verdadero problema, o al menos en mi experiencia. He visto este patrón también en empresas que van bien, incluso muy bien, pero que podrían ir mejor. A veces, el exceso de flujo de caja hace que no optimices tus recursos, limitando tu crecimiento.
Sinceramente creo que las verdaderas culpables son; desconocimiento de gestión empresarial básica, las creencias limitantes, la resistencia al cambio ("esto siempre se ha hecho así"), la ausencia de procesos estandarizados, la ausencia de innovación, entre otras.
Y para intentar creer que haces algo, a menudo, te dejas llevar por las últimas modas en marketing, redes sociales, publicidad y ahora la IA, todo sin una dirección clara y alineada con tus objetivos, si es que los tienes definidos. Terminas perdiendo tiempo y motivación sin avanzar, como si estuvieras atrapado en una rotonda. ⏳
No se trata solo de trabajar más duro, sino de trabajar de manera más inteligente. Si estás dispuesto a hacer esto, a tomar el control y a no conformarte, entonces estás en el camino correcto, y has llegado al lugar adecuado, seguimos entonces. 🙌
Vamos a descubrir juntos qué está fallando y cómo puedes solucionarlo. ¡Es hora de EXcalar! 🚀
El Origen de Método EXcala 🌟
Déjame contarte brevemente mi viaje. Como informático, inicialmente pensé que la tecnología era la solución a todos los problemas empresariales. Pero pronto aprendí que, aunque crucial, la tecnología no es suficiente. Necesitamos dos elementos más para alcanzar nuestros objetivos: mentalidad y estrategia.
Mentalidad de EXcalador 🧠
La mentalidad de EXcalador 🧠 influye en cada decisión, tu resiliencia, adaptabilidad y liderazgo. Es fundamental para enfrentar desafíos, adaptarse a los cambios y liderar eficazmente. No basta con habilidades técnicas; necesitas una mentalidad que te empuje a superar obstáculos y alcanzar nuevas alturas. 🏔️
Ejemplo: un empresario con esta mentalidad verá una crisis no como un fin, sino como una oportunidad para innovar y crecer.
Estrategia antes que Tácticas 🎯
Es vital tener estrategias claras y definidas antes de aplicar tácticas. La estrategia implica una visión a largo plazo y un plan coherente que guíe tus decisiones. Sin una estrategia bien definida, las tácticas pueden ser ineficaces y descoordinadas. 📈
Ejemplo: en lugar de simplemente aumentar la presencia en redes sociales, un empresario con una estrategia clara desarrollará contenido específico que resuene con su audiencia objetivo y apoye sus objetivos de marca a largo plazo.
Tecnología para Optimizar 💻
Una vez que tienes la mentalidad y la estrategia en su lugar, la tecnología puede optimizar procesos, ahorrándote tiempo y permitiéndote enfocarte en la mejora continua y en tu vida personal. La tecnología debe ser vista como una herramienta que apoya y potencia tus estrategias, no como una solución en sí misma. ⏱️
Ejemplo: implementar un CRM puede automatizar tareas administrativas, liberando tu tiempo para enfocarte en la creación de nuevas estrategias y en el crecimiento personal, en lugar de solo gestionar clientes manualmente.
Transformación y Resultados 🔄
Comprender estos tres elementos cambió mis resultados drásticamente. Al integrar una mentalidad adecuada, estrategias bien definidas y tecnología optimizada, vi una mejora significativa en mis proyectos empresariales. Esta comprensión es lo que llevo años divulgando y aplicando en aquellos que han confiado en mí.
Fue entonces cuando nació el Método EXcala, un método único y probado que se fundamenta en tres pilares esenciales: Mentalidad, Estrategia y Tecnología.
No voy a venderte, pero sí espero que me compres 😉. Lo digo porque creo firmemente en la fórmula ganar-ganar que Stephen R. Covey popularizó en su libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva".
¿Por Qué Esta Newsletter? 🗞️
He creado "EXcala tu Negocio" con un propósito fundamental: proporcionarte las herramientas, estrategias y el apoyo necesario para transformar tu negocio desde todos los ángulos. En cada publicación, compartiré historias, consejos prácticos y herramientas útiles para ayudarte a identificar y superar los obstáculos que enfrentas en las tres áreas (mentalidad, estrategias y tecnología).
Únete a Nosotros 🤝
No te pierdas la oportunidad de transformar tu negocio. Cada artículo de esta newsletter te proporcionará insights valiosos y prácticos que puedes aplicar directamente. Si aún no estás suscrito, ¡hazlo ahora y comienza a escalar tu negocio hacia nuevas alturas! 🚀
Preguntas para Reflexionar
En cada publicación, te dejaré 3 preguntas poderosas que te ayudarán a reflexionar y aplicar las ideas tratadas. Te recomiendo que las anotes en algún soporte para que vayas completando una guía de autoconocimiento. Leer está bien, pero reflexionar y tomar acción alineada con estas reflexiones es lo que realmente te hará avanzar.
Estas son las de esta semana:
¿Cómo afecta tu mentalidad actual a tu capacidad para enfrentar desafíos y adaptarte a los cambios en tu negocio?
Reflexiona sobre cómo tus creencias y actitudes pueden estar influyendo en tu resiliencia y toma de decisiones.
¿Estás formulando y siguiendo una estrategia basada en una visión a largo plazo, o te estás dejando influenciar por tácticas de moda sin un objetivo claro?
Considera cómo tus procesos de planificación y estrategia están alineados con tus objetivos de negocio a largo plazo.
¿Cómo utilizas la tecnología para apoyar y potenciar tus estrategias, y qué impacto tiene en tu eficiencia y tiempo personal?
Evalúa si estás empleando la tecnología de manera efectiva para optimizar procesos y mejorar tanto tu negocio como tu bienestar personal.
Vamos a descubrir juntos qué está fallando y cómo solucionarlo. ¡Es hora de EXcalar! 🚀
Bienvenido 🎁🎉
Me gustan muchos esas reflexiones Alberto, sobre todo la parte de aplicar y combinar tecnología correctamente + una mentalidad largoplacista en un negocio para escalarlo, es lo que vengo haciendo desde ya hace un tiempo con la temática que trato, la automatización de procesos, gestionar procesos de manera eficiente.
Suscrito!!